Programy lojalnościowe

Wspomaganie dynamicznego rozwoju firm to jedno z głównych zadań systemu ERP. Niestety sama implementacja rozwiązania ERP nie należy do najprostszych. Okres wdrożenia to najczęściej dość trudny czas w działalności przedsiębiorstwa. Każde wdrożenie systemu ERP wiąże się z mniejszą lub większa restrukturyzacją firmy. Ogółem można określić dwa składniki takiego procesu: technologię i organizację, czyli część twardą i miękką. Część twardą stanowi  infrastruktura telekomunikacyjna, sprzęt i oprogramowanie. Do części miękkiej możemy zaliczyć  stan i metodykę zarządzania czy też procedury stosowane w firmie.

Przeczytaj całość: „Systemy ERP i problemy wdrożeniowe”

• Bookmark on Delicious
• Recommend on Facebook
• Share via MySpace
• Tweet this

Wdrożenie systemu ERP jest projektem cechującym się dużym stopniem złożoności. Właściwe prowadzenie działań projektowych wymaga dużego doświadczenia i kompleksowej wiedzy.  Jednym z najbardziej podstawowych dylematów jaki muszą rozwiązać wdrożeniowcy  jest zakres modyfikacji wprowadzanych do standardu. Często bywa tak, że klient domaga się aby w systemie uwzględnione były wszystkie specyficzne czynniki, a dostawca systemu ERP chce ograniczyć ilość takich modyfikacji pierwotnej wersji rozwiązania ponieważ każda taka zmiana powoduje większe trudności w serwisowaniu systemu ERP.

Przeczytaj całość: „Problemy związane z wdrożeniem systemu ERP”

• Bookmark on Delicious
• Recommend on Facebook
• Share via MySpace
• Tweet this

Nowoczesne systemy ERP stanowią efektywne wsparcie procesów biznesowych. Czasem jednak zdarza się, że ich funkcjonalności nie są  dostatecznie skuteczne na polu wspomagania decyzji strategicznych. Zdarza się, że pakiety ERP nie są wystarczające dlatego, że kreują one ogromne składy danych, które teoretycznie  stanowią dobrą  podstawę dla podejmowania decyzji, jednak w praktyce okazuje się, że problemy z raportowaniem tych informacji sprawiają, że podjęcie właściwych decyzji nie jest zbyt proste.

Przeczytaj całość: „Systemy ERP a rozwiązania DSS”

• Bookmark on Delicious
• Recommend on Facebook
• Share via MySpace
• Tweet this

Firmy decydują się na wdrożenie zaawansowanych  systemów ERP z różnych powodów. Część przedsiębiorstw decyduje się na taki krok dlatego, że używany przez nie system informatyczny ma braki funkcjonalne. Objawiają się one w różny sposób, na przykład system okazuje się być niedostosowany do obowiązujących przepisów lub branżowych standardów.

Przeczytaj całość: „Przyczyny wdrożeń ERP”

• Bookmark on Delicious
• Recommend on Facebook
• Share via MySpace
• Tweet this

Dyrektorzy finansowi to osoby które obecnie muszą wykazać się umiejętnościami nie tylko na polu zarządzania  finansami przedsiębiorstwa, ale także kierowaniu strategią całej firmy.  Coraz częściej grają oni dużą rolę w procesie wyboru systemu ERP. Osoby piastujące to stanowisko muszą wykazać się dużą wiedzą dotyczącą mechanizmów finansowych. Poza tym muszą doskonale rozumieć wszystkie inne obszary działania firmy, takie jak na przykład sprzedaż, marketing, logistyka czy produkcja.  Tak wszechstronna wiedza pozwala dyrektorom finansowym wnieść bardzo wiele cennego wkładu w analizy związane z  wyborem i wdrożeniem systemu ERP.

Przeczytaj całość: „Rola dyrektorów finansowych w procesie wdrożenia systemu ERP”

• Bookmark on Delicious
• Recommend on Facebook
• Share via MySpace
• Tweet this